买便宜的东西一定等于选择了低端列车,便宜没好货,什么100元三件T恤,九块9十双袜子,这要么是山寨,要么就别他俩差。一件商品的价格可不止是由品牌和原料成本组成的,中间能砍掉的其实还有很多。今天拆解的案例是淘淘一个人撑,能用更优惠的价格让你享受到更优质产品的。
淘特便宜货源哪里来的?
至于他是怎么做到的,我们还得从MC模式说起。首先解释一下什么是MC模式,这是一种通过互联网让用户和制造商直接对接的商业模式,比如你是消费者,我是果农,以钱的形式是我只负责种水果,至于怎么卖我不懂,所以只能被动地等着经销商找到我,帮我将苹果卖出去。
所以你买到的苹果中间是经过了经销商、批发商、水果店好几手,每一手都得挣点儿吧,这价格就这样上去了。那怎么解决这个层层加价的问题呢?直接把消费者和制造商连接起来不就完了吗?不管你是水果、衣服还是日用品的制造商,淘客都可以通过这种MC模式将你的产品直接展示在海量用户面前。
这种联通的电商平台,消费者和制造商的模式可以说。产业数字化的理想状态对比传统农产品销售链路过长,中间还有损耗和加价的现象。淘特等MC模式平台通过联合各地特色农业产业带,推出生鲜直营店等方式以及短的链路,降低了果农6%-9%的流通损耗。
买东西的软件便宜又好:
如果遇上水果丰收成熟的季节,还能解决果农的库存积压问题。比如今年三月份逃课,就通过官方直播间在短短一小时内帮三亚直供产地的农民热销的105吨的芒果。
因为是直营店,统仓统配,所以当地芒果配送成本只有之前的一半左右,这样果农不会因为积压而亏本,消费者也能用更便宜的价格买到更有保障的产品。哎呀,我愁什么呢,这不就是没有中间商赚差价那一套吗?我也想到过呀,我一直说啊,创业能成功,决不是因为你发现了一个需求,当你有某个想法的时候,你一定要相信,有成千上万的人已经想过,甚至有成百上千的人已经失败过了。
想要做一个平台,一个连接商家和用户之间的桥梁,真的没有那么简单。试想一下,如果你没有足够多的用户,制造商为什么要入驻?同样的,你们有。海量制造商的产品,用户又凭什么要被你吸引?所以淘特的成功不仅仅是发现了一个需求,找到了一个合适的商业模式,他们还有一个很大的优势呢,就是阿里强大的供应链强大,能让1亿消费者和全国8000多个乡镇,数万个农产品原产地直连。
淘特的东西为什么那么便宜?
在物流方面还有菜鸟和四通一达这样的体系,通过阿里自己的产地仓和物流就能送到消费者手里,因此大大降低了成本。加上如今技术的进步和发展,中国工厂体现出强大的制造能力,也成了淘特职工能够整合供应链的底气。像淘宝上一个卖湿纸巾的商家,他隔壁就是法国设备支撑的纸浆厂,整个产线也是全自动化的,中间的运输也不需要假设他人,就算卖三块钱,也有的赚。
但类似的产品在别的平台可能要卖到十几块,如果能保证质量,我们为什么要去花更多的钱?但是我们这一二线消费者怎么能干这种消费降级的事儿呢?你花三块钱去买湿纸巾,别人肯定需要你扣,还真不一定,咱们直接用数据来看啊,如今有73.8%的中等收入群体在消费是主动性价比54%。
一线女性消费者会首先考虑性价比,各大论坛网站和视频APP上也能看到各种花样翻新的省钱之道。有一条关于软装抠搜指南的话题,点赞也过了100万。这种精打细算的背后,其实可以看出一二线城市年轻人的固有消费观念在发生改变,他们既不再是传统印象里的那种炫耀攀比,也不只是贪图便宜。
而是成为在消费时更加理性或者追求产品价值和品质的一群人。我国人口基数庞大,收入水平各不相同,必然会出现消费分层。有喜欢高产品呢,也有追求性价比的,纯粹的购买价格更贵、牌子更大的产品,并不是消费升级,同样的,重视性价比,200便宜的东西也不一定就是消费降级。
理性的消费观念应该是,除了追求品质之外,还要把钱花在刀刃上,而当你通过合适的模式,满足了合适人群的需求时,你的生意还会不成功吗?
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